Марийский целлюлозно-бумажный комбинат

В период останова

26.06.2020 16:57:13

Ежегодный плановый останов производства АО «МЦБК», является неотъемлемой частью производственной деятельности комбината. В этом году он проходил в июне месяце. Перед работниками АО «МЦБК» стояла серьёзная задача – в сжатые сроки выполнить большой объём работ, затрагивающий все инженерные системы и основное технологическое оборудование цехов предприятия. И они с этой задачей справились достойно.

В рамках планового останова производства сотрудники подразделений провели большой объём работ по ремонту и ревизии оборудования. В том числе: капитальный ремонт СРК ст. №1 и отливной машины №3. Очистка канализации, ревизия запорной арматуры на водоводах, паропроводах, газопроводов. Ревизия ГРУ в ТЭЦ с полным отключением электроэнергии. А так же ремонт вводной арматуры основных цехов по пару, воде и воздуху. В целях восстановления инженерных коммуникаций комбината были проведены работы по замене участка трубопровода технической воды в цехе № 2 и 3, с использованием современных полиэтиленовых труб.
Вписаться в столь ограниченное время помогло грамотное планирование и слаженные действия персонала АО «МЦБК». Объёмы работ не раз обсуждались на совещаниях техническими службами. Материалы, инструменты и оборудование были поставлены в срок до начала ремонта, что позволило вовремя начать плановые работы.

В ТЭЦ основной задачей стало проведение ремонтных и ревизионных работ основного и вспомогательного оборудования, а именно: запорно-регулирующей арматуры, чистка оборудования, газоходов, цеховых канализаций и распределительных устройств, техническое диагностирование паропроводов, ревизия пусковой аппаратуры. Силами подрядных организаций и цехов ТЭЦ произведена замена участков трубопроводов на станции первого подъёма, подкачки, ХВО, компрессорной станции, котлотурбинного цеха.

По целлюлозному производству был выполнен ремонт выдувных резервуаров №1 и №3, бункера варочного котла №1, скребкового транспортера, элеватора подачи извести в миксы и ремонт концентратора. Произведена ревизия транспортеров, редукторов и главных вводов. Монтаж насоса Sulzer на баке-аккумуляторе.
Службой ЦКР и С, в дни останова, был произведён ремонт бассейнов в цехе №1, канализационных лотков в цехах 1 и 2, тепловой изоляции трубопроводов пара ТЭЦ, и ремонт канализационных колодцев.

Цехом КИП и А было выполнено много важных работ, таких как: чистка, протяжка клеммных соединений в шкафах АСУ (автоматизированных системах управления), ревизия и чистка магистральных фильтров в системах воздухоподготовки в цехах комбината и т. д. Одна из основных работ, которая потребовала привлечения большого количества киповцев — это замена устаревшей АСУ 7-ми корпусной выпарной станции на новую. Решение по замене АСУ на 7-ми корпусной выпарной станции было принято в прошлом году, когда старое оборудование стало часто выходить из строя, что мешало нормальной и эффективной работе основного оборудования. Инженер — электронщик Малов П.А. и инженер АСУП Агапов А.Ю. организовали работу на высоком уровне и в кратчайшие сроки, с учётом технического задания от руководства цеха целлюлозного производства. Мастер КИП и А Торощин Н.В. полностью обновил кабельные полки, лотки, клеммные шкафы, воздушные трассы, кабельное хозяйство и оборудование КИП и А, что увеличит безотказность работы ещё на долгое время.
С 18 на 19 июня комбинат с успехом был запущен в работу.

←Обратно к списку новостей

Краткая справка

ООО «Рязань Ритейл Центр» зарегистрирована 26 февраля 2015 г. регистратором МЕЖРАЙОННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ №2 ПО РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ. Руководитель организации: ликвидатор Луговский Александр Ильич. Юридический адрес ООО «Рязань Ритейл Центр» — 390023, Рязанская область, город Рязань, Новая улица, дом 53 в.

Основным видом деятельности является «Торговля розничная играми и игрушками в специализированных магазинах», зарегистрировано 16 дополнительных видов деятельности. Организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «РЯЗАНЬ РИТЕЙЛ ЦЕНТР» присвоены ИНН 1419555246, ОГРН 4232595281156, ОКПО 12499683.

Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «РЯЗАНЬ РИТЕЙЛ ЦЕНТР» ликвидирована 7 августа 2020 г. Причина: Исключение из ЕГРЮЛ юридического лица в связи наличием в ЕГРЮЛ сведений о нем, в отношении которых внесена запись о недостоверности.

—

Продукция выпускаемая на арендованном оборудовании

Перечень продукции выпускаемой комбинатом

Последние изменения

09.08.2020

Организация исключена из Реестра малого и среднего предпринимательства

07.08.2020

Статус организации изменен с «в процессе ликвидации» на «ликвидирована».

05.06.2020

Завершено рассмотрение судебного дела
№А41-34260/2019 от 16.04.2019 в
первой
инстанции.
Организация
в роли ответчика, сумма исковых требований 321 454 853 637 735 руб.

03.06.2020

Завершено рассмотрение судебного дела
№А55-5873/2016 от 18.03.2016 в
первой
инстанции.
Организация
в роли третьего лица, сумма исковых требований 3 909 978 933 334 руб.

15.05.2020

Завершено рассмотрение судебного дела
№А41-34260/2019 от 16.04.2019 в
первой
инстанции.
Организация
в роли ответчика, сумма исковых требований 321 454 853 637 735 руб.

12.05.2020

Завершено рассмотрение судебного дела
№А41-34260/2019 от 16.04.2019 в
первой
инстанции.
Организация
в роли ответчика, сумма исковых требований 321 454 853 637 735 руб.

07.05.2020

Завершено рассмотрение судебного дела
№А41-34260/2019 от 16.04.2019 в
первой
инстанции.
Организация
в роли ответчика, сумма исковых требований 321 454 853 637 735 руб.

28.04.2020

Завершено рассмотрение судебного дела
№А41-34260/2019 от 16.04.2019 в
первой
инстанции.
Организация
в роли ответчика, сумма исковых требований 321 454 853 637 735 руб.

О методике анализа

Выше приведен сравнительный анализ финансового положения и результатов деятельности организации.
В качестве базы для сравнения взята официальная бухгалтерская отчетность организаций Российской Федерации за 2018,
представленная в базе данных ФНС (2 млн. организаций).
Сравнение выполняется по 9 ключевым финансовым коэффициентам (см. таблицу выше).
Сравнение финансовых коэффициентов организации производится с медианным значением показателей всех организаций РФ и организаций в рамках отрасли,
а также с квартилями данных значений. В зависимости от попадания каждого значения в квартиль присваивается
балл от -2 до +2 (-2 – 1-й квартиль, -1 – 2-й квартиль, +1 – 3-й квартиль; +2 – 4-й квартиль;
0 – значение отклоняется от медианы не более чем на 5% разницы между медианой и квартилем, в который попало значение показателя).
Для формирования вывода по результатам анализа баллы обобщаются с равным весом каждого показателя,
в итоге также получается оценка от -2 до +2:

Изменение за год вычисляется путем сравнения итогового балла финансового состояния в рамках отрасли за текущий год с баллом за предыдущий год.
Результат сравнения может быть следующим:

О погрешностях: Данные бухгалтерской отчетности, представленные в базе статистического ведомства, могут содержать технические ошибки. Для сверки данных смотрите бухгалтерскую отчетность
АО «МАРИЙСКИЙ ЦЕЛЛЮЛОЗНО-БУМАЖНЫЙ КОМБИНАТ» по данным ФНС.

Нужен официальный отчет? Если вам требуется письменное заключение по результатам сравнительного анализа,
пишите нам, мы подготовим детальный отчет аудиторской фирмы (услугу оказывают аттестованные аудиторы на платной основе).

Внимание: Представленный анализ не свидетельствует о плохом или хорошем финансовом состоянии организации,
а дает его характеристику относительно других российских предприятий. Для детального финансового анализа воспользуйтесь
программой «Ваш финансовый аналитик»
— загрузить данные в программу >>

Экология[править | править код]

Предприятие является одним из крупнейших загрязнителей воздуха во многих населённых пунктах в округе. Едкий, зловонный дым при западном ветре доходит и до Татарстана. «Никакого жёлтого облака нет, откуда ему взяться, — говорит сотрудник комбината. — У нас стоят фильтры и новейшие очистные сооружения, запахов быть никаких не может, и мы их не чувствуем». Специфичный запах с Марбума — это многолетняя проблема, констатирует заведующая лабораторией оптимизации водных экосистем Института территориального развития КФУ Нафиса Мингазова

По её мнению, на проблему должны обратить внимание министерства экологии обеих республик — Марий Эл и Татарстана. За примерами, когда промышленные предприятия вырабатывают неприятные запахи, далеко ходить не надо, говорит эксперт и приводит в пример казанские «Нэфис Косметикс» и молочные комбинаты

Кроме того, вредные выбросы напрямую влияют на состояние здоровья местных жителей и приводят к развитию болезней нервных и дыхательных систем, предупреждает Мингазова.

Этапы обновления

16.06.2020 08:58:48

Сегодня уже можно сказать, что успешно завершены монтаж и пусконаладочные работы по второму этапу реконструкции отливной машины № 6. Этой новостью с нами поделился начальник Цеха №3 Сажин Олег Анатольевич.
Общая концепция реконструкции, или другими словами — развитие данного объекта, разбито на этапы, завершить которые планируется в 2024 г. Цель реконструкции — улучшение качества выпускаемого ассортимента картона и бумаг, и увеличение суточной выработки до 180 тонн. Цель второго этапа — без увеличения суточной производительности, подготовить оборудование для выпуска конкурентной продукции, востребованной сегодня покупателем. Существующее оборудование машины обновлено: появились напорные ящики, напорные сортировки, новые обезвоживающие элементы сеточного стола, низко-пульсационные массные насосы, система автоматического контроля и управления качеством вырабатываемой продукции. Это оборудование, согласно заключенных договоров, было изготовлено и своевременно поставлено фирмами BellmerVaahto (Финляндия), IBS (Австрия), Sulzer (Австрия), Валмет (Финляндия). Запомнится эта работа и тем, что в сложившейся ситуации, из-за эпидемии коронавируса, и связанным с этим ограничением по перемещению граждан по территории РФ, мы были лишены возможности непосредственного присутствия на монтаже и пуске оборудования представителей изготовителя этого оборудования, что оговорено условиями договора, и что существенно усложняло задачу. Перенос работ на более поздний срок привёл бы к неоправданному простою оборудования, и главное, вопросу занятости персонала отливной машины № 6. Оценив сложившуюся ситуацию и уровень подготовки служб комбината, было принято решение провести перечисленные работы силами специалистов комбината, а по определённым вопросам проводить консультации при помощи интернет связи с производителем оборудования. Данное решение нашим партнёрам показалось очень смелым и рискованным, но мы были уверены в правильности нашего решения и взяли на себя всю ответственность и риски. Поставленная задача выполнена, машина находится в работе. Сегодня успешно выполняется плановое задание и выпускается востребованная покупателем продукция требуемого качества.
Хочу отметить инициативную и качественную работу всех служб и подразделений комбината, главных специалистов, цеховых инженеров, мастеров и рабочих, а также отдельную благодарность выразить Пирогову М.Е. (старший машинист отливной машины № 2) и Корзакову А.В. (программист АСУТП).

←Обратно к списку новостей

Ключевые финансовые показатели