Недобросовестные партнёры
Содержание:
- Ежедневный труд
- Цели и задачи
- По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕСОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «УНИВЕРСАЛЬНАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ»По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС5501244818
- Богдановский Дом культуры
- Курс развития ЛПК
- Завод по переработке тонкомерной древесины
- Профессионалы банковского дела
- Здоровые люди – успешная компания
- Семеноводческий эксперимент
- Индивидуальный подход
Ежедневный труд
Одним из главных рабочих инструментов, которым постоянно пользуются специалисты департамента, является мониторинг финансово-экономической ситуации на ранке банковских продуктов.
– Сегодня ГК УЛК сотрудничает с одним банком, — поясняет Светлана Еговцева. – При этом мы не перестаем мониторить весь рынок. Среднерыночная кредитная ставка – далеко не постоянный показатель, и мы должны всегда быть в курсе ее состояния. И это необходимо, в первую очередь, для того, чтобы нам держать в тонусе нашего кредитора. Мониторинг проводится и внутри холдинга, чтобы контролировать наше финансовое состояние и выполнение производственных показателей.
Также департамент кредитования и инвестиций ни в коем случае нельзя назвать обособленным подразделением. Его специалисты ежедневно взаимодействуют с рядом департаментов и отделов внутри холдинга.Так, больше всего их ежедневная работа связана с экономистами, юристами и финансистами, а также со специалистами по развитию, капитальному строительству и производственному планированию. Сегодня они тесно сотрудничают в вопросах строительства завода Пинежского лесопромышленного комплекса, который, как раз, и является приоритетным инвестиционным проектом.
Цели и задачи
Главной и первостепенной функцией департамента кредитования и инвестиций является привлечение денежных средств путем открытия кредитных линий как для осуществления текущей деятельности холдинга, так и для реализации инвестиционных проектов. На первый взгляд, все легко и просто, но на самом деле директор департамента Светлана Еговцева и ее команда специалистов проделывают огромный объем работы. Причем весьма разноплановой.
Наиболее ответственный этап всей деятельности департамента заключается в сопровождении инвестиционных проектов. Дело в том, что их реализация обычно длится несколько лет, поэтому мало просто открыть кредит в конкретном банке, необходимо находиться с его специалистами в постоянном контакте, который подразумевает согласование различного рода ходатайств, выводы залогов и обсуждение изменений, которые возникают в ходе реализации проекта.
Если коснуться других направлений деятельности департамента, то к ним относятся: оформление банковских гарантий и аккредитивов; организация и продвижение зарплатных проектов внутри Группы – то есть оформление для сотрудников банковских зарплатных карт и обеспечение подразделений холдинга банкоматами.
– Помимо перечисленного, мы занимаемся оформлением субсидий, – добавила Светлана Валерьевна. – Это подразумевает всякого рода взаимодействия с органами власти. К примеру, мы составили и подали несколько заявок на реализацию трех инвестиционных проектов, которые успешно прошли отбор и получили статус приоритетных в области освоения лесов. А субсидии, полученные от государства, пошли на компенсацию процентной ставки по кредитам, благодаря чему кредитные ресурсы стали для нас дешевле.
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕСОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «УНИВЕРСАЛЬНАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ»По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС5501244818
О компании:
ООО «УЛК» ИНН 5501244818, ОГРН 1125543055186 зарегистрировано 30.10.2012 в регионе Омская Область по адресу: 644050, Омская обл, город Омск, улица Химиков, дом 4, КВАРТИРА 78. Статус: Неизвестно. Размер Уставного Капитала 15 000,00 руб.
Руководителем организации является: Директор — Курченко Елена Анатольевна, ИНН . У организации 2 Учредителя. Основным направлением деятельности является «деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками». На 01.01.2020 в ООО «УЛК» числится 1 сотрудник.
Внимание: В результате проверки, сведения об юридическом адресе признаны недостоверными (по данным ФНС)
Статус: ?
Неизвестно
Дата регистрации: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
30.10.2012
Налоговый режим: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Упрощенная система налогообложения (УСН) (на 01.01.2020)
Среднесписочная численность работников: ?
01.01.2020 – 1 ↓ -0 (1 на 01.01.2019 г.)
Фонд оплаты труда / Средняя заработная плата Доступно в Премиум Доступе ?
Среднемесячная заработная плата в организации ниже среднемесячной заработной платы в регионе Омская область. Подробнее…
ОГРН ? |
1125543055186 присвоен: 30.10.2012 |
ИНН ? |
5501244818 |
КПП ? |
550101001 |
ОКПО ? |
09484471 |
ОКТМО ? |
52701000001 |
Реквизиты для договора
?
…Скачать
Проверить блокировку cчетов
?
Контактная информация (381… Посмотреть
?
Отзывы об организации
?: 0 Написать отзыв
Юридический адрес: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
644050, Омская обл, город Омск, улица Химиков, дом 4, КВАРТИРА 78
получен 30.10.2012
зарегистрировано по данному адресу:
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Руководитель Юридического Лица ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
ДиректорПо данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Курченко Елена Анатольевна
ИНН ? |
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС |
действует с | По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 30.10.2012 |
Учредители ? ()
Уставный капитал: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
15 000,00 руб.
50% |
Курченко Елена Анатольевна 7 500,00руб., 30.10.2012 , ИНН |
50% |
Батурина Светлана Михайловна 7 500,00руб., 30.10.2012 , ИНН |
Основной вид деятельности: ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
52.29 деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками
Дополнительные виды деятельности:
Единый Реестр Проверок (Ген. Прокуратуры РФ) ?
Реестр недобросовестных поставщиков: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
не числится.
Данные реестра субъектов МСП: ?
Критерий организации |
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС Микропредприятие |
Налоговый орган ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Инспекция Федеральной Налоговой Службы По Советскому Административному Округу Г. Омска
Дата постановки на учет: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
30.10.2012
Регистрация во внебюджетных фондах
Фонд | Рег. номер | Дата регистрации |
---|---|---|
ПФР ? |
065005110872 |
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 01.11.2012 |
ФСС ? |
550911808355091 |
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 31.10.2012 |
Уплаченные страховые взносы за 2018 год (По данным ФНС):
— на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством: 2 892,83 руб. ↓ -0.01 млн. (13 856,47 руб. за 2017 г.)
— на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации: 21 945,57 руб. ↓ -0.08 млн. (105 118,02 руб. за 2017 г.)
— на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования: 3 602,02 руб. ↓ -0.02 млн. (25 853,63 руб. за 2017 г.)
Коды статистики
ОКАТО ? |
52401380000 |
ОКОГУ ? |
4210014 |
ОКОПФ ? |
12300 |
ОКФС ? |
16 |
Финансовая отчетность ООО «УЛК» ?
Основные показатели отчетности за 2019 год (по данным ФНС):
Сумма доходов: — 3 113 000,00 руб.
Сумма расходов: — 3 112 000,00 руб.Уплаченные налоги за 2018 г.:По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
— налог на добавленную стоимость: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
231 463,00 руб.По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
— налог на прибыль: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
1 208,00 руб.
В качестве Поставщика: , на сумму |
В качестве Заказчика: , на сумму |
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Судебные дела ООО «УЛК» ?
найдено по ИНН: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС |
Ответчик: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС , на сумму: 600 000,00 руб. |
найдено по наименованию (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС |
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Исполнительные производства ООО «УЛК»
?
найдено по наименованию и адресу (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС |
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Лента изменений ООО «УЛК»
?
Не является участником проекта ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС ?
Богдановский Дом культуры
Клубы и Дома культуры в малочисленных населенных пунктах – точки, где концентрируется общественная, культурная и социальная жизнь. В марте 2018 года в поселке Богдановский открылся новый Дом культуры. В большинстве деревень и сел культурные объекты построены еще в советские годы и почти не пригодны для восстановления. Так было и в Богдановском. Дом культуры регулярно ремонтировали, но в конце концов пришлось признать, что к вопросу нужно подходить более серьезно. Ядро культурной жизни практически построили заново и переоборудовали, благодаря государственно-частному партнерству ГК УЛК и правительства Архангельской области.
Центр общественной жизни Едемского округа был построен всего за 10 месяцев и объединил клуб, библиотеку, зрительный зал на 140 мест и танцевальный зал с хореографическими станками. Но программа по проведению капитальных ремонтов в Домах культуры лесозаготовительных поселков на этом не останавливается. Скоро обновленный Дом культуры появится в Глубоком, но об этом в следующем номере. Как мы знаем, реализация социальных проектов на территории Богдановского на этом не заканчивается. В 2019 году в поселке будет организована современная детская площадка и начнется капитальный ремонт детского сада «Чебурашка», но об этом тоже в следующем номере.
Курс развития ЛПК
Ключевым мероприятием рабочей встречи на территории Устьянского района стало совещание по развитию лесопромышленного комплекса России. Представители Министерства экономического развития РФ, Минпромторга России, Совета Федерации, Рослесхоза и правительства региона обсудили вопросы, решение которых даст возможность более динамично развивать эту важную для региона и всей страны отрасль
Особое внимание участники встречи уделили стратегии развития лесопромышленного комплекса, которая сейчас разрабатывается на федеральном уровне. В проекте этой стратегии много спорных моментов
Например, предложение о введении дополнительного налога на предприятия, которые производят не конечный продукт, например, мебель, а пиломатериалы. Прежде чем утверждать и реализовывать ее, необходимо обсудить предложения с лесопромышленниками – к такому выводу пришли участники встречи.
Лесному бизнесу, без сомнения, необходима поддержка государства, особенно такому, который реализует на территории региона крупные инвестпроекты, который вкладывает огромные средства в социальную сферу. В первую очередь, помогать необходимо с созданием инфраструктуры, ведь все лесоперерабатывающие заводы расположены не в центре городов и населенных пунктов, а вдали от них. В частности, Владимир Буторин поднял на встрече вопрос об участии правительства в строительстве лесных дорог. Для начала необходимо закрепить точное определение лесных дорог в законодательстве. Многие лесопромышленники из-за того, что такая форма пользования ЛПК, как создание лесной дороги, юридически не закреплена, сталкиваются с проблемами.
Еще одно препятствие для лесопромышленников – ограничения по нагрузке на ось транспорта, который перевозит лес. Возможности современной техники гораздо выше определенных законодательством нормативов, поэтому машины вынуждены загружаться лишь частично – а это существенно влияет на себестоимость конечной продукции.
Кроме того, по словам Владимира Буторина, необходимо провести ревизию всего лесного фонда, и только после этого переходить к его развитию. Таксация лесов не проводилась уже десятки лет, поэтому часто инвесторы, арендуя лесной участок, даже не представляют, что их ждет на этой территории.
И еще одна очень важная мысль прозвучала на встрече – лесу нужен хозяин. Беря лес в аренду на короткий срок, недобросовестные арендаторы «выжимают» из него все соки, в то время как другие, ответственные лесопользователи, занимаются лесовосстановлением. Но немногие готовы вкладываться в восстановление участка, который в итоге они должны будут вернуть государству.
Завод по переработке тонкомерной древесины
10 марта 2018 года Группа компаний УЛК торжественно открывает новый завод по переработке тонкомерной древесины. В состав новой лесопильной линии входят два параллельных потока. Оборудование на заводе эстонского и финского производства. Каждая лесопильная линия заканчивается сортировочной линией сырых пиломатериалов, где предусмотрена возможность направления пиломатериалов по разным горизонтальным карманам. Дальше, по мере накопления, с транспортеров пиломатериалы поступают на участок формирования сушильных пакетов.
Завод обеспечил немалое количество людей рабочими местами. Лесопильный цех работает круглосуточно, его обслуживают 10 операторов: 3 центральных, 2 оператора на линиях сортировки, 2 оператора на линиях ШФМ, 3 помощника оператора на штабелеформирующей машине. В лесопильном цехе находится и участок подготовки режущего инструмента, задействованный в работе по подготовке дисковых пил, ножей, фрезерно-брусующего станка, ножей рубительной машины. Работу процесса лесопиления обеспечивают специалисты ремонтно-механической службы. Производственный процесс контролируют мастер и начальник цеха.
Запуск завода позволил значительно повысить эффективность работы предприятия, увеличить объемы переработки и выпуска высококачественной продукции, 100 процентов которой отправляется на экспорт. Общий объем производства пиломатериалов Устьянским ЛПК за 2018 год составил порядка 500 тысяч кубометров. Благодаря установке нового сушильного оборудования – туннелей непрерывного действия – значительно повысилась производительность сушки, которая составила 430 тысяч кубометров в год. Срок сушки пиломатериалов в туннелях меньше, а качество – выше. Новая сортировочная линия сухих пиломатериалов производительностью до 300 тысяч кубометров в год может работать с максимальной скоростью до 180 упоров/мин. Обеспечена полная загрузка линии, качество продукции на выходе высокое. Благодаря специальным сканерам легко находятся и определяются пороки древесины, возникает меньше ошибок и погрешностей, что поддерживает устойчивый спрос на продукцию ГК УЛК по всему миру: в Европе, Азии и Африке.
Профессионалы банковского дела
Несмотря на большой перечень функций и обязательств, департамент кредитования и инвестиций далеко не самый многочисленный в структуре Группы. Его коллектив состоит всего из четырех человек: директора, его заместителя и двух специалистов.
– Наш департамент в своем сегодняшнем виде появился относительно недавно, в 2017 году, – вспоминает Светлана Еговцева. – Я пришла в ГК УЛК примерно за два года до этого на должность заместителя генерального директора по инвестициям и кредитованию. Но ввиду расширения холдинга и увеличения реализуемых им проектов, в том числе приоритетных инвестиционных, было принято решение создать целый департамент. Для этого я пригласила своих бывших коллег, с кем долгие годы вместе работала в банковской системе.
Действительно, в таком сложном и кропотливом труде значительную роль играет слаженность коллектива. Этим качеством команда департамента может похвастаться. И это неудивительно — их опыт работы в банковской сфере заслуживает уважения. Все они, безусловно, опытные и проверенные профессионалы своего направления. Их компетентность в решении любых рабочих вопросов позволяет быть взаимозаменяемыми.
Заместитель директора департамента Анна Акишина не только безупречно справляется со своими ежедневными обязанностями, но и выполняет функцию правой руки Светланы Валерьевны. На ее плечах лежит большая часть отчетности, составляемой для банка-партнера, и формирование для него финансовой модели.
Ирина Мирошниченко курирует ежедневные выдачи кредитных средств. Еще она формирует пакеты документов на получение субсидий, тем самым напрямую взаимодействует с органами власти. Второй специалист департамента Юлия Ергина сотрудничает с банком по вопросам начисления зарплаты сотрудникам Группы. Также она занимается оформлением залогов. К общим задачам, выполняемым командой департамента, относятся страхование и оценка имущества холдинга.
В завершение хочется отметить качества и умения, которыми должны обладать и обладают все без исключения специалисты департамента. Они скрупулезны, внимательны и серьезны. Помимо компетентности и знания всех нюансов своей сферы ввиду постоянного общения с коллегами из банка-партнера, они коммуникабельны, вежливы и корректны.
На хрупких женских плечах держится финансовое благополучие всего холдинга ГК УЛК.
Здоровые люди – успешная компания
Показательный, потому что жители района начинают осознавать, каких масштабов будет модернизация. Среди местных в это время часто случаются разговоры, которые начинаются с вопроса:
– А ты видел новую регистратуру?
В конце года к завершению подходили ремонтные работы в одном крыле здания поликлиники. И речь не только о косметическом ремонте. В планах уже тогда появился современный диагностический центр и модернизации функционала больницы в целом. Если вернуться в реальное время, можно понять, что открытие нового трехэтажного здания терапии случится совсем скоро, а это значит, что планы осуществляются.
В этом же году ГК УЛК, Первая городская больница в Архангельске и правительство Архангельской области заключили соглашение, согласно которому холдинг взял на себя инвесторские обязательства, а больница согласилась проводить ежегодные медицинские осмотры сотрудников ГК УЛК.
В 2018 году холдинг не оставил без внимания и Центральную районную больницу в городе Пестово Новгородской области, взяв над ней шефство – выделять средства на реставрацию здания и закупку нового оборудования.
Открытие пеллетного завода
В 2018 году в Устьянском районе открылся завод, производящий топливные гранулы, основой для которой служат отходы лесопиления. Собственный пеллетный завод позволил Группе компаний УЛК не только реализовать безотходное производство, но и выйти на новые рынки сбыта. Под началом руководителя круглосуточно в четыре смены трудятся мастера, операторы и уборщики. Сам завод на 100 процентов состоит из надежного немецкого оборудования. Высокое качество продукта подтвердили эксперты. Завод получил сертификат EnPlus, поэтому уже в 2018 году бренд УЛК был узнаваем и уважаем на рынке премиальных пеллет во всем мире. Покупатели из Дании, Англии, Бельгии и Франции стремились (и до сих пор стремятся) купить товар, производимый на устьянской земле. Продукцию отгружали на экспорт судовыми партиями.
Трио спорта
Хоккей в Березнике, лыжный спорт в Малиновке и бокс в Вельске – эти три направления развивает Группа компаний УЛК в 2018 году. В Березнике наконец открылся Ледовый дворец. Это уникальное спортивное сооружение, аналогов которому не встретить больше ни в одной российской глубинке. Здание площадью четыре тысячи квадратных метров построили в Березнике за девять месяцев. Теперь для спортсменов здесь появилось круглогодичное ледовое покрытие и зона сухих тренировок. В 2018 году уже более 150 ребят разных возрастов получили возможность серьезнозаняться хоккеем. Для них ГК УЛК закупила хоккейную форму, экипировку и новый автобус для доставки спортсменов к месту проведения тренировок. Для работы с детьми в Березник приехали профессиональные тренеры. Если говорить о взрослом хоккее в 2018 году, то в Ледовом дворце два месяца длились матчи региональной Ночной хоккейной лиги.
В 2018 году холдинг принял решение о расширении поддержки лыжного спорта в районе. Это значит, что в скором времени появится Лыжный клуб УЛК, который будет работать на базе Устьянской СШ в Малиновке. Инвестиции в это направление составили 10 миллионов рублей в год.
В этом же году вельские боксеры начинают получать поддержку от холдинга. За счет этого улучшаются экипировка и материально-техническая база. В этом же году ГК УЛК начинает планировать создание своего боксерского клуба в планируемом лесном колледже.
Единственная сельская гимназия
В 2018 году МБОУ «Березницкая средняя общеобразовательная школа» официально получает новый статус. С 1 сентября березницкие ученики отправились не в школу, а в гимназию. Солидные инвестиции ГК УЛК позволили руководству школы провести масштабную модернизацию учебного заведения. Специалисты параллельно провели капитальный ремонт кровли и огнезащитную обработку чердачного помещения здания, что соответствует самым современным противопожарным нормам и требованиям. Строители уложили новое спортивное половое покрытие в спортзале, а во всех остальных помещениях выровняли полы и оформили стены в соответствии современным тенденциям. Большую часть кабинетов оснастили аппаратурой и мебелью для интерактивных занятий.
Проектировщики уделили внимание и безопасности детишек. Видеокамеры расположились и по периметру гимназии, и внутри учебного заведения
Самое примечательное, что впервые в истории района в Березнике набрали хоккейный класс. После занятий в гимназии первоклашки отправляются в современный Ледовый дворец.
Семеноводческий эксперимент
В июле 2018 года президент России Владимир Путин подписал Федеральный закон «О внесении изменений в Лесной кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации в части совершенствования воспроизводства лесов и лесоразведения». В реальную практику вводится система – на один гектар вырубок – один гектар лесовосстановления, которую руководство холдинга уже многие годы трактует так: «Срубил дерево – посадил два».
Кроме того, в 2018 году специалисты Устьянского семеноводческого комплекса решились на эксперимент. Они провели третью посевную и высадили 1 миллион сеянцев. С учетом первых двух ротаций, в 2018 году в теплицах и на открытых площадках закаливания уже растет более 9 миллионов 200 тысяч маленьких елочек и сосенок. Итог эксперимента: семена показали хорошую всхожесть, и сейчас самые младшие сосенки центра набирают рост в теплицах.
Индивидуальный подход
У родителей будущих первоклассников, конечно, накопилось много вопросов по организации учебного процесса. Но главный – что ждет их детей в гимназическом классе? Чем он отличается от обычного общеобразовательного? На все вопросы родителей на встрече с мамами и папами ответили Владимир Софрыгин и Анна Данилова – именно она станет первой учительницей для мальчишек и девчонок, которые будут учиться в гимназическом классе. Они рассказали о перспективах и принципах, которые лежат в основе работы с детьми в Березницкой гимназии.
– Вы родители будущих первоклашек, и вы, конечно же, задаете себе вопрос – а каким будет мой ребенок через 10-15 лет? Будет ли он востребован, как специалист, после получения образования? Сможет ли самореализоваться? Выпускник XXI века, чтобы быть успешным, прежде всего, должен в совершенстве владеть информационными технологиями. Поэтому для первоклашек закупаются специальные учебные лаборатории. Он должен знать иностранный язык как минимум на уровне свободного общения с носителем. И, конечно, должен обладать навыками коммуникации. Детей нужно учить работать в команде. Именно на это мы будем делать упор при обучении. Наша задача – воспитать, образовать счастливого, уверенного в себе человека.
Но главный принцип работы с детьми в Гимназии – личностно-ориентированный подход. Если раньше считалось, что это ребенок должен адаптироваться к школе, то теперь учитель должен адаптироваться к каждому ученику, учесть его интересы, способности и возможности. Личностно-ориентированное образование – это принцип работы школы XXI века.
Очень важный аспект обучения – это среда, созданная в школе. Среда – в широком смысле этого понятия – тоже воспитывает и развивает. И в Березницкой гимназии делается максимально много для организации уютного и комфортного образовательного пространства, где школьникам приятно и интересно находиться.
Обучать гимназический класс будет Анна Данилова. В прошлом году она стала победителем всероссийской олимпиады «Мой первый учитель» в Санкт-Петербурге, показав себя лучше, чем несколько тысяч коллег со всей страны. На встрече с родителями она рассказала об особенностях учебной программы и об организации самого процесса. Например, о том, что пространство гимназического класса будет организовано совершенно не так, как во всех других классных кабинетах.
– Учебная нагрузка у гимназического класса будет повышенной, поэтому особое внимание мы будем уделять здоровьесберегающим технологиям, – рассказала Анна Данилова. – В первую очередь, это смена видов деятельности во время урока
На каждого ребенка предусмотрено две парты, одна обычная, другая – чтобы работать стоя. А рядом – специальный коврик для массажа ступней. И специальный тренажер для коррекции зрения на потолке.
В гимназическом классе будет обучаться 15 человек. До обеда ребята будут изучать предметы в рамках учебной программы, после их ждут углубленные дополнительные занятия по тем направлениям, которые они выберут. И по окончании занятий ученики, которые живут не в Березнике, будут организованно отправляться домой на комфортабельном автобусе. Транспорт, к слову, будет закуплен специально для гимназического класса, с учетом того, что дети будут не только добираться на нем в школу, но и классом выезжать на экскурсии.
Набор в гимназический класс еще открыт. Но чтобы попасть в него, ребенку предстоит пройти определенное тестирование, показать уровень своих знаний. Все-таки нагрузка мальчишек и девчонок ждет немаленькая, и им придется усваивать много информации.
Дочь Марии Чернецкой Настя целый год посещала школу «Мой одаренный ребенок» в Березницкой гимназии, поэтому выбор учебного заведения был сделан уже на основе этого опыта.
– Поначалу было сложно, я переживала, отправляя дочь на автобусе из Октябрьского в Березник, но все было так грамотно организовано, что никаких проблем никогда не возникало, и опасения исчезли. Безопасность на высоком уровне, детям помогают, сопровождают, уделяют много внимания, – поделилась Мария. – Теперь Настя с нетерпением ждет первого сентября, чтобы снова пойти в школу – уже в первый класс. Меня впечатляют возможности и перспективы, которые открывает перед моей дочерью Березницкая гимназия
Ведь очень важно именно сейчас, в детстве заложить те знания, которые в дальнейшем ей помогут определиться с правильным выбором профессии, будущего и всего жизненного пути.
Социальные проекты УЛК